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【核桃帮故事】你是什么样,你的生意就是什么样?

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楼主

晚6点是大部分公司正常下班的时间,但核桃公司往往经历过一天的思绪发酵,反而这个时候氛围更为浓郁。不是读书分享,就是头脑风暴或者是一个项目的案例拆解~~~

 

6点15分,帮主老杨把我等一群胖瘦高矮不一的“小核桃仁”叫进他的房间,说和大家聊一个刚刚与核桃帮“桃犯”碰撞出来的商业思考,看着帮主开心的样子,想必一定是触及到了灵魂深处的思想。


按惯例,每次有“硬菜”,办公室的“酸辣劲爽荷尔蒙”就极速上升。


 这个商业故事就这样开场了:

核桃一直认为,创始人的思想高度决定了品牌的起手势,人一辈子做的事情与DNA有关,所以就不得不提这个创始人的故事与初心。

 

创始人从毕业起就一直在美的集团从事产品研发、生产制造、产品策划工作,2013年在赴美国明尼苏达大学作EMBA完成论文答辩和参加毕业典礼期间,与来自全球五六十个国家的同学一起参访当地一些百年品牌企业。有两件事情让他感触良多:

一是很多国际大牌产品都有在中国生产,说明中国具备一流的生产技术,中国中高端消费近数十年来增长水平达世界前列,说明中国消费能力大,但中国自己的高品质品牌却寥寥无几!

二是同行伙伴们一路羡慕着国外品牌,但又在抱怨着中国人急功近利、不认真做产品。他问自己:你自己就是中国人,你怎么做的?


是该做点什么了,一个“中国”梦在他与另外两个EMBA同学的脑海中油然而生:尝试打造一个中国自己的高品质品牌。




因为自己一直从事厨房产品工作十几年,经过市场研究分析,发现中国刀具中高端市场几乎为国外某品牌独占,于是,“填补此处空白!”成了他们梦想的落脚点。


他堂弟也闻讯加入创业团队。他父亲是篾匠,堂弟的岳父是铁匠,晚爷爷、四叔是石匠(石匠经常也要干铁匠的活,生火炉、捶打钢凿、钢凿淬火等)。他发现选择做刀具让他兴奋的乐此不疲,这或与他血液中流淌的都是匠人血液有关,让他感觉到了一种继承的责任感!


据说,刚开始他身边的朋友挺担心选的这个行业,一是太冷门,虽然是家庭必备,但毕竞不是高频消费;二是市场竞争压力大,说到刀品牌,高端有国外的双立人牢居第一,中低端有国内的十八子、张小泉等数十个品牌激烈厮杀。但他认为,虽然中国市场上刀具遍地,但已经极少能找到真正的中国刀——真正符合中国人的食材与料理习惯的刀。


他认为由于民族的生活文明发展不同,国际上家用刀具主要可以分为三种类型:

一种是西洋刀,用来剔、锯、削肉类得心应手;

一种是日式刀,基于岛国海洋文化,对付海产品绰绰有余;

再一种就是咱们的中式刀具,特别适合切大片、剁细丝、剁大骨,这是中华民族绵远流长的饮食文明决定了中国刀具的与众不同。


可惜,随着工业化的引进,当前国内绝大部分的刀具已经采用机器模具化生产,这在提高生产效率的同时,却也必然舍弃了真正中国菜刀的一些重要特点,千百年传承下来的中国菜刀制造文明逐渐消失在大家的视野里。



做好真正的中国刀!

据说他做了这么几件事情

1、  选择中国古代铸剑大师欧治(又作冶)子的名字作为品牌的起源。

创始人之一 邱小锋


2、  专注锻造“文武双刀”,文刀切菜、武刀剁肉,文刀吃软不吃硬、武刀吃硬不吃软。无独有偶,锻造一对不可拆分的文武刀,象征夫妻恩爱,相互独立又相互依赖,营造平衡和谐,缺一不可。


3、  为深入了解中国人的用刀习惯,他背着包进到佛山、番禺、广州、江门、中山、深圳的小区提供“免费磨刀”服务。


4、  为确认自己的刀具设计合理、锻造合格,他深入小区、或邀请朋友上其“论刀楼”试刀达千人次,并提供一部分试制的刀具样品给小区业主“免费使用”。

5、  提供手工锻打刀具定制服务,每套刀具雕刻有专属编号,世上仅此一对。


6、  每一把刀经过千锤百炼而成,且由创始人本人亲自完成最后一道工序——磨刃开锋。

·······


一物一世界,一对普通的厨房用刀也是大有乾坤,在与帮主聊的过程中,创始人还聊到两个细节:

说有个现象,去年春节临近期购买刀具的人特别多,原因都是回家过年买来送给父母的,老人家年龄大了,手腕也没有年轻时灵活了,需要趁手的刀具更方便的使用;而在说到文武双刀的定制服务上,有一位客人是个非常忙不怎么回家吃饭的人,但强烈要求武刀上必须刻上自己的名字,问其原因,害羞的回答是“经营家庭也有我一份,特别希望每周能给家人亲手做一餐饭”,客人的这段话至今还萦绕耳畔。


就在这你一言我一语的沟通对话中,帮主完全被创始人的情绪所感染,感动之余更多的是激动,因为在创始人的故事讲述中,这些看似不起眼的细节积累,其实已经构成这个品牌丰厚的隐形资产,有价值与消费者沟通的三个方向已经若隐若现:

 

一、停止抱怨,开始行动——炼自己

人们总是爱抱怨,为什么不愿意去改变?而创始人正是因为这样的触动,而选择了JUST DO IT,创业是孤独的、创业的过程就是因为发现世界和自己的不完美,努力的去磨练自己,让这个世界能变得更好。“炼自己”是对自己的一种鼓舞和激励,也是这个刀具品牌旗帜鲜明的价值主张,去吸引茫茫人海中那些抱持同样价值观的人群。

 

二、无独有偶的夫妻“”

相信每一个中国人的脑海中都曾经留存过这样一幅温馨的家居画面:夫妻二人下班回家后在厨房里,边做饭边有一搭没一搭的聊天,聊得话题可能是工作烦恼,也可能是孩子的学习成绩。所谓的爱情需要经营,怎么经营?其实所有的答案尽在日常的一粥一饭、一嗔一笑里,而我们现在面对的冰冷现实却是:孩子的成长过程中,男人们基本是集体缺席的,他们在外面忙着应酬、忙着开会、忙着出差,很少有机会在家与妻子一起做饭吃饭。与其说“文武双刀”是厨房用具,不如说它们是无独有偶的“夫妻”,这个品牌一定要让消费者感知到它的有情、有趣、有用、有品,所有的爱不单单是在卧室里做出来的,还有厨房!

 

三、孝亲刀

父母永远是我们最优秀的“饲养员”,做饭给自己的儿女吃也许是他们最开心做的事情,而中国人千百年来的烹饪习惯,一定是手工做的才够香,才充满了对家人的爱,那份味蕾记忆永生难忘,这套文武双刀可以帮助妈妈更开心、方便的做一顿充满爱的美食,其实父母更需要的是鼓励、认可、赞美。


核桃一直说,商业世界中,所有答案都在人!其实上述三个方向的思考都来自于消费者。而企业作为社会的器官,品牌的存在就是为了解决社会问题。我们说谁发现了社会问题,谁就发现了商机;谁发现了最大的社会问题,谁就发现了最大商机。

跳脱工业时代商业“物性”的一面,我们更需要考虑的是“人性”的一面,用充满温度的价值观去与消费者谈情说爱。


过瘾!坦率讲,上述品牌的三个突围方向各有千秋,具体往哪落,考验的是创始人觉得哪个方向与自己的内心渴望更为吻合、整合资源更为顺手。都说核桃帮是帮助品牌找魂,其实不是,核桃帮更像是帮助企业创始人找魂,听创始人讲述自己的故事,帮助他更清晰的找到自己、实现自己、坚持自己!


END





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