一、红硕药企营销研究院的成就

红硕药企营销研究院帮助誉衡制药打造黄金单品“锌钙特口服液”，畅销中国核心大城市十余年；

2016年，海王星辰大规模导入红硕药企营销研究院销售训练项目，在打造黄金单品维生素D,年度销售额有望突破一亿元！

红硕药企营销研究院与全标药业合作7年，与全标药业并肩作战，打造黄金单品维生素D/拨云锭/桑椹膏，年销售额单品增长十倍，在珠江三角洲乃至广东省占有绝对优势的地位；

双鲸药业红硕药企营销研究院精诚合作，2015年，“悦而”牌维生素D年度增长十倍；

红硕药企营销研究院帮助四川杏杰医药有限公司两年内从2500万增长到两个亿，实现业绩爆发式增长!

二、红硕药企营销研究院几大特色

1、90%所有的客户合作都在两年以上，最长的长达7年；持续帮助客户创造价值，一起成长；

2、以“顾问+训练”（模式定位+批次训练）的服务模式帮助客户实现业绩爆发式增长（3倍以上的增长）；

3、帮助药企提升管理效率，提升团队的执行力和凝聚力！

4、帮助客户建立围绕核心战略和商业模式的销售管理体系，实现持续成长。

5、帮助企业建立完备的培训和训练体系，培养优秀的教练团队，进而帮助企业成立企业营销大学。

2016年已过半，您需要关注的是效果，而不是简单培训的华而不实，您与红硕药企营销研究院有约，我们一起帮助您创造傲人的业绩和强大的团队！

三、红硕药企营销研究院成果

1、“黄金单品”概念的提出；

在帮助深圳全标药业提升业绩的过程中，创造的提出“黄金大单品”战略，后来成为业内的一个普遍提法，也就是“黄金单品”。

2、“四联话术”工具的提炼和运营；

在长期的项目实践当中，设计出一个关键的工具是“四联话术”，把销售套路套路化、标准化、工具化，在实战当中起到了很好的应用和效果。

用双鲸药业销售精英的话来讲：“四联话术”让销售变得可以设计，想卖多少就卖多少！

3、药企业绩增长之“触点开关”理论

帮助药企设计关键触点开关并通过训练的方式打开触点开关实现业绩增长是触点开关理论的核心。

这些触点开关有顾客辨识、顾问式销售、成交技巧、异议处理、产品技能、客户开发、客户维护等。。。

不同企业、岗位、产品线触点开关的轻重缓急和内容会发生变化，而对这些触电开关的要点把控和设计师成败的关键！

4、药企业绩增长“迭代训练法”

要实现业绩快速增长和培养有执行力的团队，必须反复进行迭代式的训练。

5、顾问+训练（模式定位+批次训练）服务模式在项目当中的运用

独创业内顾问+训练模式既帮助客户确定战略、策略、模式，设计方案、套路，解决“道”的问题，同时通过训练的方式把模式、策略、套路落地实施，解决“术”的问题，从而实现业绩增长。

四、 客户对红硕药企营销研究院的评价

1、 深圳全标药业总经理钟利文：全标药业2009年就开始与郭教练展开合作，红硕药企营销研究院专业、专注，为全标药业拓展到珠江三角洲乃至更大的区域做出了巨大的贡献。

2、 四川杏杰医药总经理詹友义：杏杰医药跟红硕药企营销研究院郭总合作的两年来，企业的销售额从2500万增长到2个亿，没有郭教练的付出，这样骄人的业绩是我以前不敢想象的。

3、 青岛双鲸药业张少权总经理：红硕药企营销研究院在药企营销领域有很多研究成果，并且能够真正帮助到药企，顾问+训练服务模式独树一帜，性价比很高，效果卓著！

4、 陕西博鸿医药陈彬总经理：红硕药企营销研究院郭总是很专业的，以小见大是他的特点，具备从纷繁当中化繁为简的能力，也不夸夸其谈，我们相信并且信任他。

5、 江西杏林白马药业广州部张芹:感谢郭老师，短短半年我们业绩同比就增长了三番还多！