《中国足球之“出埃及记”》L：相声界嘲讽国足

中国足球成绩不佳，待遇猛涨，终于引起众怒。1996年春晚，姜昆的相声《其实你不懂我的心》，对此进行嘲讽。

中国足协开始反思。

“足球改革的任务已由突破传统体制转入构建新的管理体制。然而，职业足球管理体制的构建与我国的体育管理体制改革的在均衡性和协同性上已经出现了差异，使新的运行机制出现了不平衡的状态”。1996年11月在广州召开的全国足球工作会议上，中国足协对此作出了分析，“在新旧两种体制交替过程中的矛盾冲突，训练、管理和比赛出现了反复。主要问题在于三维系统的不平衡性（三维系统指：社会需要即群众愿望；实力增长即技战术水平；改革的步伐即进度），和‘三性’（指随意性、盲目性、滞后性）的出现影响了足球改革的进展”。并提出了以足球改革目标为动力，坚持“三从一大”和“两严”方针，向管理和科技要水平的要求。

上帝急了，对王俊生说：“俊生啊俊生，不要净说这些正确的废话，多说一些接地气的话，能落地生根的话。”

王俊生说：“我错了吗？这么多年，我一直是这么说话，大家都是这么说话。”

上帝说：“比如，你现在要组织人们去植树，你给大家讲林业管理体制改革的不均衡性，讲林业发展与环境保护的不平衡性，讲造林、育林与采伐矛盾冲突，就是不讲措施、不讲方法，这个能落地吗？正确的废话，就是半截话，只有飘浮在空中的一半，没有扎根在泥土里的一半。”

王俊生一时无语。

上帝又说：“你们喜欢讲为什么做，不善于讲怎么做，正确的话就成废话；喜欢讲将来做成什么样，不善于讲今天应该干什么，将来永远不成变成现实。你们喜欢做规划、绘蓝图，宏伟的规划，美丽的蓝图，然后宣讲、宣传、喧哗，鼓舞人心，群情振奋，好像已经实现了，好像政绩优秀了，然后，领导提升了，没人过问了。你们有太多远谋，就是没有近虑，今天、明天、后天该做什么、怎么做、谁来做？做不好怎么办，没有人想、没有人管、没有人做。这就是你们整天忙于未来，从不能变现未来的原因。”

“这里人人都是如此！”王俊生一脸无奈。

“那你也就只能成为人人了！”上帝耸耸肩，走了。

1997年5月，中国队第六次向世界杯发起冲击，意图打进1998年第16届(法国)世界杯。这是中国足球职业化后首次冲击世界杯，也是20世纪的最后一搏，球迷、队员、足协以及社会各界对进军法兰西都充满了期待。

1997年5月4日，阿什哈巴德，中国队客战土库曼斯坦。在第22和29分钟由彭伟国中路包抄、门前补射连入两球，中国队以2比0结束了上半场。下半场，土库曼斯坦队为挽回比分，在前15分钟加强了攻势。在4分钟内获得6次角球机会，不过均无建树，此后队员体力下降，场面被中国队牢牢控制住。中国队在稳固防守的同时，坚决打快速反击，先后换上黎兵和李金羽保持前场攻击力。第77分钟，高峰右路接中场长传球，单刀赴会攻入一球。仅过了4分钟，李金羽在左路又上演了同样的一幕，虽然射门被土队门将扑出，但埋伏在禁区内的黎兵补射成功再下一城。补时阶段，中国队防线盯人不紧，主队队长梅利多夫接前场任意球，头槌扳回一球。中国队以4比1大获全胜。

1997年5月11日，杜尚别，中国队客战塔吉克斯坦。比赛在伏龙芝体育场进行，赛前刚刚下过一场雨。主队在首战以4比0大胜越南队之后，从国外又招回了数名好手，比赛一开始，主队就向中国队发动了猛烈进攻，15分钟内，塔吉克斯坦队就在中国队门前造成了3次险情。中国队顽强防守，上半场双方互交白卷。下半场开始，中国队先后遣上马明宇、李金羽替下高峰、彭伟国，但前20分钟仍很被动，大部分时间被主队压迫在本方半场，直至第66分钟郝海东破门得分后方迎来转机，一度在场上占得优势。塔吉克斯坦队在经历了失球后短暂的混乱之后，力图挽回败局，多次将球吊至中国队门前，但除第80分钟时打中门柱的一脚外，未造成大的威胁。最终中国队取得了一场难看的胜利，不得势，而得3分。