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商务公司团队管理的所有问题只有一个解决途径!!!

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楼主

所谓的大数据,就是为了评判一个事物,把事物的所有要素都数据化、量化,以这些数据作为评判这个事物的根据。


近年来,全球在很多行业都迈入了大数据时代。尤其在团队大数据管理方面,从传统pc端系统——移动互联网系统——智慧云系统,实现了数据化、移动化、智能化、场景化的转变。




现在,在团队大数据管理方面有七大痛点:


1
工具out了

困难描述:传统团队管理工具界面复杂,功能粗糙,人性化交互体验差,由此导致需要大量的人力物力和财力投入到软件使用培训中去,甚至有时候造成了无法更改的错误。

2
数据丢失了

困难描述:很多团队的领袖辛辛苦苦培养了一大批的会员或者代理,除了几个铁杆盟友之外,剩下的被很多团队挖去,甚至连数据都拿不到。真有辛辛苦苦几十年,一觉睡到解放前的感觉。

3
团队整合难度大

困难描述:每当有新团队要求加入的时候,老团队的管理者自然是满心欢喜去接纳,但是一想到数据无法转移需要人工去输入的时候恨不得把电脑砸了,很多时候即使团队文化和骨干整合在一起了,但是所有数据呢!

4
团队利益公平分配困难

困难描述:团队管理者非常努力的销售产品,发展会员和代理,但是经常感觉奖金发错了或者发少了,会员代理也经常向管理者投诉利益问题,一方面是因为前期利益分配说明缺失,另一方面是公司在发放时做财务管控。

5
人才培养和团队考核无依据

困难描述:团队成员太多,导致很多优秀的成员无法被发现,被特别培养和关注,最终造成人才流失,特别是对团队进行考核的时候,没有具体的数据依据,都是凭感觉和关系发放奖励。

6
精准营销是空白

困难描述:产品卖出去几万份了,客户积累几千了,但是哪些客户喜欢哪些产品,哪个年龄段的客户购物的频率高,针对某些会员需不需要进行精准性的产品推送,需不需要发短信提醒客户抢购活动等等,移动互联网时代精准营销确实空白!

7
不会风险管控

困难描述:财务问题没有预警,产品库存没有还在接单,团队人数流失了还蒙在鼓里,所有的这些都是因为不会风险管控!



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