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身临其境VR为儿童主题商业打造梦幻地带

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2016年7月15日—16日,由联创智库主办的“亲子儿童主题商业招商运营实战研讨会”将在青岛举行,此次会议整合了国内高端运营实战专家,会议将重点研讨亲子儿童运营与推广实战经验,并且一对一解答招商和运营的难题。届时, 北京身临其境文化股份有限公司董事长刘宣付将做位特邀嘉宾出席此次研讨会


在二胎政策开放和商业地产经营艰难的背景下,众多商业地产把儿童业态看做人流发动机,竞相引进或投资儿童主题商业。但放眼全国,对于儿童主题商业不仅存在招商难这个首要问题,在实际当中也面临业态占比、业态组合、品牌定位、运营管理等棘手问题。

 
  1、千篇一律的业态模式导致同质化问题严重

儿童设施的高度相似、儿童游乐活动雷同,都使得儿童业态呈现出千篇一律的发展景象,对孩子和家长而言缺乏新鲜感。而且儿童业态也没有与购物中心的其他业态达到互补作用,造成了其在购物中心较为尴尬的“鸡肋”地位。

 
  2、关注重点只在孩子,缺少家长与孩子的互动,从而直接忽视了家长这个潜在消费者

儿童业态的关注点仅放在孩子身上,忽视了陪同前来家长们的潜在消费力。多数时间,家长都被拦在入口,家长没有办法参与到与孩子们的互动中。而儿童休闲娱乐业态只赚门票钱的做法,也造成家长在门口的长时间聚集而无法形成消费连带。

 

因此儿童主题商业需要突破固有的发展模式,不仅要识别出真正的目标消费群体,也要通过新方法、新途径来寻求新发展。


  1、引发三口之家甚至三世同堂的“家庭式消费”
  儿童业态的消费者虽然是儿童,但买单结账的却是家长。因此儿童业态不仅要关注在儿童成长游乐也要注重家长参与其中的体验。由此引发的“家庭式消费”才是儿童业态在未来需要关注的重中之重,也是带动购物中心其他业态消费提升的重要途径。
 
 2、与最新移动互联技术相结合,保持新鲜感

在互联网时代,儿童业态也应与与最新潮的科技手段相结合,让“喜新厌旧”的儿童消费者随时保持新鲜感,才能持续不断的增加品牌的忠诚度以及消费黏性。

 

纵观各大欢乐谷,游乐场,方特乐园等大型游娱乐场所总是人满为患,不只因为它可以容纳了多业态的娱乐项目,更大的原因在于适合所有全年龄段消费者,每个年龄段的消费者在里面都可以找到自己爱玩的,想玩的项目,并很好的与身边的人进行游戏互动,增加了消费者的参与感。



与这种传统的游乐场所相比,身临其境梦幻地带虚拟现实儿童乐园不需要很大的场地支持,但却涵盖的很多种儿童娱乐项目,拜托传统控制器的束缚,无需任何操纵杆、手柄等,就能够让体验者在虚拟世界中活蹦乱跳,而体验者的实际行动也会随时映射到游戏中,再搭配上强大的光影效果和游戏场景,一切都毫无违和感,并且原创的游戏内容比欢乐谷更为丰富和精彩,适合各大商场,购物中心,旅游地产等多种娱乐场所。



身临其境梦幻地带虚拟现实儿童乐园作为涵盖了各种高科技VR娱乐项目的综合体,共分三个主题:海洋奇境、梦幻星球、和森林奇境。能够满足不同年龄层的、具有探险精神的体验者对于刺激的不同需求,增加家长与孩子之间的互动,与市场上同类型的对战游戏相比,身临其境梦幻地带虚拟现实儿童乐园的各种设置更为人性化,并能够与商场其他业态形成很好的互补,绝对是所有公共娱乐场所的人气明星。


身临其境文化股份有限公司作为中国新三板第一家以虚拟现实娱乐为主营业务的高科技公司,是国内首个采用虚拟现实技术进行商业化游戏运营的品牌,而其强大的自信来源于公司独立拥有科研机构和一支背景雄厚的研发团队,并先后取得了二十余项领先业界的独家专利。公司已经在虚拟现实商业应用上走在国内和国际的前列,成为国内第一家推出VR(虚拟现实)主题公园,更是全球首家双核定位引擎的VR主题公园。



俗话说,造船过河不如借船过河,充分体现了“巨人的肩膀”的重要性。任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者 ;后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 !”伙伴们,丢掉犹豫,大胆行动起来!趋势一来,势不可挡,机遇不等人!


更多详情请拨打电话:400-110-3355

身临其境VR

VR商业化应用的创领者,VR娱乐商业化的第一品牌。公司2011年成立,2015年新三板上市,新三板VR题材的第一股。 目前,公司产品2条主线:互动影院系列+VR娱乐系列。公司新成立2亿VR产业并购基金,继续引领着国内VR商业化与娱乐的发展!


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