导读：
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大立2018监理工程师点睛资料
《建设工程进度、质量、投资控制》
《建设工程进度控制》
P2:二、影响进度的因素分析★★★人为因素是最大的干扰因素。
(1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
三、进度控制的措施和主要任务★★★(一)进度控制的措施
1.组织措施:组织措施:(5个“建立”)
2.技术措施:技术措施:(1)审查**计划；(2)编制**细则；(3)网络计划，结合电子计算机应用。
3.经济措施:经济措施:(1)预付款及进度款；(2)赶工费用；(3)奖励；(4)赔偿金。(与钱有关，但“索赔”不属于经济措施)
4.合同措施:合同措施:1)推行CM承发包模式；2)加强合同管理协调合同工期；3)控制合同变更；4)加强风险管理；5)加强索赔管理。
P20:1.依次施工:依次施工方式具有以下特点:★★★(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)各专业队不能连续作业，资源无法均衡使用；(3)不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内资源量较少，有利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较简单。
2.平行施工:平行施工方式具有以下特点:★★★(1)充分地利用工作面工期短；(2)资源无法均衡使用；(3)不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率；(4)单位时间内资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织管理比较复杂。
3.流水施工:流水施工方式具有以下特点:★★★(1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；(既不是“充分”，也不是“没有充分”)(2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率；(3)专业工作队能够连续施工，相邻专业队的开工时间最大限度地搭接；(4)单位时间内较为均衡，有利于资源供应的组织；(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
(二)流水施工的表达方式:流水施工的表达方式除网络图外，主要还有横道图和垂直图两种。
二、流水施工参数★★★包括工艺参数、空间参数和时间参数。
(一)工艺参数:通常包括施工过程和流水强度两个参数。(流水强度指某施工过程(专业工作队〕在单位时间内所完成的工程量)
(二)空间参数:工作面和施工段。(三)时间参数:流水节拍、流水步距和流水施工工期。
P26:一、固定节拍流水施工(一)固定节拍流水施工的特点★★★:(1)流水节拍均相等；(2)流水步距相等，且等于流水节拍；(3)专业工作队数等于施工过程数；(4)能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
(二)固定节拍流水施工工期:T=(m+n-1)×t+∑G+∑Z-∑C★★★
P28:二、成倍节拍流水施工(一)特点★★★(1)同一施工过程流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；(2)流水步距相等，等于流水节拍的最大公约数；(3)专业工作队数大于施工过程数；(4)能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
(二)加快的成倍节拍流水施工工期T=(m+n'-1)×K+∑G+∑Z-∑C★★★
P31:一、非节奏流水施工的特点:★★★(1)流水节拍不全相等；(2)流水步距不尽相等；(3)专业工作队数等于施工过程数；(4)能够连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。(不是“有”，也不是“没有”)
二、流水步距的确定:在非节奏流水施工中，通常采用累加数列、错位相减、取大差法计算流水步距。
三、流水施工工期的确定:T=∑K+∑tn+∑G+∑Z-∑C★★★【注】流水施工的概念及计算以大立课程为主。
P120:二、建设工程施工进度控制工作内容
1.编制施工进度控制工作细则★★★(1)施工进度控制目标分解图；★★★(3)进度控制人员的职责分工；★★★(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；★★★(7)施工进度控制目标实现的风险分析；★★★
P124:一、施工总进度计划的编制(关键词:“各单位”、“总进度”)★★★(一)计算工程量(二)确定各单位工程的施工期限(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系(四)编制初步施工总进度计划(五)编制正式施工总进度计划
P130:三、施工进度计划的调整★★★
1.组织措施★★★(1)增加工作面，组织更多的施工队伍；(2)增加施工时间；(3)增加劳动力和施工机械的数量。
2.技术措施★★★(1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；(2)采用更先进的施工方法；(3)采用更先进的施工机械。
3.经济措施(和“钱”有关)4.其他配套措施★★(1)改善外部配合条件；(2)改善劳动条件；(3)实施强有力的调度等。
《建设工程质量控制》
1 影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境，简称 4M1E。
机械设备：机械设备可分为两类：一类是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备等，另一类是指施工过程中使用的各类机具设备。
2 项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循以下几条原则：
1.坚持质量第一的原则2.坚持以人为核心的原则3.坚持以预防为主的原则4.以合同为依据，坚持质量标准的原则
5.坚持科学、公平、守法的职业道德规范
3 政府监督管理职能：（1）建立和完善工程质量管理法规（2）建立和落实工程质量责任制（3） 建设活动主体资格的管理（4） 工程承发包管理（5） 控制工程建设程序
6 根据质量管理体系标准的要求，工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。第一层次：质量手册；第二层次：程序文件；第三层次：各种作业指导书、工作规程、质量记录等。
（1）质量手册。质量手册是监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则（2）程序文件。质量手册的支持性文件（3）作业文件：程序文件的支持性文件。
8 当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有缺陷。
9 建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织项目监理机构、施工单位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定的时间内提交设计单位。图纸会审由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。
10 设计交底会议纪要由设计单位整理，与会各方会签。
11 旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
12项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审査通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
《建设工程投资控制》
P1 1.生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资。建设投资分为静态投资和动态投资部分。静态投资部分：建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费。动态投资部分:包括涨价预备费和建设期利息。
P4 2.投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。
P40 10.实际利率的计算： ieff=
P48 13.净现值的计算（掌握）
评价准则：当方案的NPV≥0时，说明该方案能满足基准收益率要求的盈利水平，故在经济上是可行的；
P49 14.基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础，同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础。
P50 15.内部收益率评价准则。求得内部收益率后，与基准收益率进行比较：1)若IRR≥，则方案在经济上可以接受。
P79 19.根据现行规定，除规费、措施费中的安全文明施工费和税金外，企业可以根据自身管理水平自主确定费率。
P86 20.其他项目清单清单（1）暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项。中标人只有按照合同约定程序，实际发生了暂列金额所包的工作，才能将其纳入合同结算价款中。扣除实际发生金额后的暂列金额余额仍属于招标人所有。（2）暂估价:包括材料暂估、工程设备暂估价和专业工程暂估价；（3）计日工（合同约定之外的）；（4）总承包服务费。
P94 21.措施项目费的确定：（1）可以计量的措施项目，应按措施项目清单中的工程量，确定综合单价；（2）不能计量的措施项目，以“项”为单位计算总价，并包括除规费、税金外的全部费用。
P105 22.实行工程量清单计价的工程，应采用单位合同；建设规模较小，技术难度低，工期较短，且施工图设计已审核批准的建设工程可采用总价合同；紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同。
P126 23.不可抗力（各自损失，各自承担，工期顺延）
P140 24.窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算。
P169 25.纠偏的主要对象是发包人原因和设计原因造成的投资偏差，可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。
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